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服飾品牌傳播的“樹(shù)上開(kāi)花”—事件營(yíng)銷
作者:李宗文 日期:2007-6-9 字體:[大] [中] [小]
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品牌傳播三板斧:相識(shí)斧、相知斧、相愛(ài)斧。通過(guò)廣告媒體、口碑相傳、終端陳列等得到品牌認(rèn)知,是品牌的“相識(shí)斧”; 通過(guò)試用產(chǎn)品、感受產(chǎn)品、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,而進(jìn)入到消費(fèi)者的生活,是品牌的“相知斧”;通過(guò)各種認(rèn)證履諾、公關(guān)事件,讓品牌形象植入到消費(fèi)者的心中從而產(chǎn)生信賴和忠誠(chéng),是品牌的“相愛(ài)斧”。
目前頻頻發(fā)力的閩派服飾品牌中,我們發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象:不少傳遍大江南北的牌子,得到消費(fèi)者認(rèn)同和肯定的卻為數(shù)不多。當(dāng)品牌傳播還僅僅依賴于硬性廣告的時(shí)候,是否覺(jué)得在這一廂情愿的吆喝背后,有一些曲高合寡?當(dāng)大家均掄出“相識(shí)斧”和“相知斧”后,是否應(yīng)該考慮一下掄出“相愛(ài)斧”?
要掄出“相愛(ài)斧”絕非易事。但凡讓人產(chǎn)生愛(ài)慕者,攻心乃上上之策。在經(jīng)歷過(guò)業(yè)界家家“明星代言風(fēng)”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”的泛濫之后,品牌的自我標(biāo)榜讓消費(fèi)者亂花迷眼、熟視無(wú)睹了。只有事件營(yíng)銷,方能借局布勢(shì)、四兩撥千斤,成為營(yíng)銷界始終推崇的手段。
一、事件營(yíng)銷——服飾品牌的“助長(zhǎng)劑”
1、事件營(yíng)銷的定義
事件營(yíng)銷(Event Marketing),也叫活動(dòng)營(yíng)銷,指企業(yè)整合自身的資源,通過(guò)借用社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn),策劃富有創(chuàng)意的活動(dòng)或事件,使之成為大眾關(guān)心的話題、議題,從而吸引媒體的報(bào)道與消費(fèi)者的參與,進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)形象以及銷售產(chǎn)品的目的。從定義看,事件營(yíng)銷的一般操作方法有“借勢(shì)”和“造勢(shì)”兩種。借勢(shì),就是參與大眾關(guān)注焦點(diǎn)話題,將自己帶入話題的中心,由此引起媒體和大眾的關(guān)注;而造勢(shì),就是企業(yè)通過(guò)自身策劃富有創(chuàng)意的活動(dòng),引起媒體或者大眾關(guān)注。
目前廣泛采用的事件營(yíng)銷方式為:明星代言、體育賽事、新聞報(bào)道、活動(dòng)行銷等。
2、廣告打造“玻璃品牌”,事件打造“鉆石品牌”
從品牌傳播的規(guī)律來(lái)看,因?yàn)橄嘀拍芟鄲?ài)。企業(yè)不僅要告訴消費(fèi)者“形象好”,而且要告訴消費(fèi)者“品質(zhì)好”;“形象好”的工作最好由廣告來(lái)承擔(dān),“品質(zhì)好”的工作最好由事件來(lái)承擔(dān)。廣告混個(gè)臉熟,事件混個(gè)好人緣。廣告打造出來(lái)的是“玻璃品牌”,容易成“繡花枕頭”;事件打造出來(lái)的是“鉆石品牌”,容易在消費(fèi)者信念堂中“萬(wàn)佛朝宗”。
號(hào)稱“中國(guó)女褲專家”的威蘭西,曾兩度冠名贊助“中國(guó)職業(yè)模特大賽”并直接參與賽事操作,且以眾多職業(yè)模特大賽冠軍為形象代言人作為“威蘭西”全新形象,不僅充分展示了威蘭西的美麗事業(yè),而且在模特冠軍的明星風(fēng)范和時(shí)尚影響力的幫助下,為贏得市場(chǎng)業(yè)績(jī),提高威蘭西知名度發(fā)揮了巨大的作用,這就是事件營(yíng)銷的力量。
3、事件營(yíng)銷的點(diǎn)匯成品牌成長(zhǎng)的線
品牌是一個(gè)產(chǎn)品在消費(fèi)者心智資源中的定位。它不在廠家手中,而在消費(fèi)者心中。因此,品牌成長(zhǎng)有其特殊的“社會(huì)鏈”。任何一個(gè)產(chǎn)品,從具備可信度到獲得美譽(yù)度直至讓消費(fèi)者產(chǎn)生依賴度,都有一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,每一次事件營(yíng)銷都相當(dāng)于一個(gè)“點(diǎn)”,如果這些點(diǎn)做得有質(zhì)量、有數(shù)量、有密度,就可以匯成品牌成長(zhǎng)的“線”。
借助事件營(yíng)銷,令品牌飛速崛起,是某些國(guó)際品牌的經(jīng)典手筆。關(guān)于這一點(diǎn),耐克堪稱榜樣。當(dāng)時(shí)其公司創(chuàng)始人菲爾·耐特一開(kāi)始只是從日本向美國(guó)進(jìn)口價(jià)格低廉的運(yùn)動(dòng)鞋,與當(dāng)時(shí)的體育用品霸主阿迪達(dá)斯根本無(wú)法相提并論。1984年,耐克與阿迪達(dá)斯幾乎同時(shí)擁有了一項(xiàng)將氣墊放入運(yùn)動(dòng)鞋內(nèi)以減輕重量的技術(shù),并且雙方幾乎是同時(shí)將這種氣墊鞋推向市場(chǎng)。但是,耐克將這款鞋與歷史上最偉大的籃球明星“飛人”喬丹緊密聯(lián)系起來(lái),請(qǐng)喬丹任其形象代言人。此一喬丹事件,令耐克的品牌魅力劇增,銷售額由1984年的不到100萬(wàn)美元,一路飆升,到1987年便已接近2000萬(wàn)美元,并在以后超過(guò)阿迪達(dá)斯,成為全球體育用品第一品牌。
二、閩南服飾品牌的事件營(yíng)銷現(xiàn)狀
1、明星代言事件:功效明顯削弱
這是老生常談的一個(gè)話題了。明星代言被西方譽(yù)為“經(jīng)濟(jì)原子彈”,其功效可見(jiàn)一斑。近年來(lái),由于家家均 “用耐克的方式造牌”,特別是孔令輝成功代言安踏以后,導(dǎo)致效仿成風(fēng)。一時(shí)間華人明星成了炙手可熱的“香餑餑”,上至天王明星下至網(wǎng)絡(luò)紅人,均被一網(wǎng)打盡。
目前,從趙文卓、王杰、齊秦的重復(fù)代言,到梁家輝代言同類品牌數(shù)家我們看出,服飾品牌廣泛采用的明星代言招數(shù),其黃金時(shí)代已經(jīng)不在。這也并不是指明星代言完全無(wú)效,而是說(shuō)明星代言招數(shù)用得過(guò)多過(guò)濫,削弱了其影響力。據(jù)說(shuō)梁家輝代言的兩個(gè)同類產(chǎn)品金威世家和夏而,戶外廣告牌并列出現(xiàn)在同一位置,且都是穿著筆挺的西裝,真是讓人大跌眼鏡。
業(yè)界還有一種說(shuō)法,就是說(shuō)其實(shí)明星代言只是給經(jīng)銷商們看的,而非給消費(fèi)者看,其目的是用來(lái)招商和增強(qiáng)經(jīng)銷商們信心的。一個(gè)新牌面市招商,經(jīng)常聽(tīng)到經(jīng)銷商劈頭就是一句話:代言人是誰(shuí)?就好象沒(méi)有請(qǐng)代言人就不是品牌似的,真是令人費(fèi)解。一個(gè)品牌一旦成了氣候,代言人反而變得不是那么重要了。
代言只是品牌成長(zhǎng)采用的慣用手法之一,倘若預(yù)算有限或達(dá)不到預(yù)期效果,倒還不如“取舍之間 彰顯智慧”。
2、活動(dòng)賽事贊助:時(shí)有借勢(shì)卻未能真正造勢(shì)
曾幾何時(shí),利郎男裝贊助新絲路模特大賽、愛(ài)登堡贊助亞洲杯、賽琪贊助世界杯羽毛球…遺憾的是,這些大多并未讓消費(fèi)者在電視廣告、甚至終端宣傳中獲知。只有當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)后,從手提袋、吊牌等才可找出贊助賽事留下的蹤跡:“XX馬拉松賽指定品牌”、“第X屆大學(xué)生XX球大賽指定合作伙伴” 等等;瞬簧巽y子,卻并未見(jiàn)多少收益。最后引得諸多業(yè)主長(zhǎng)嘆:贊助沒(méi)有什么效果!
實(shí)際上,也并非所有此類事件毫無(wú)意義。七匹狼贊助“皇馬中國(guó)行”,雖然業(yè)界人士褒貶不一,但有力的傳播,還是讓品牌增長(zhǎng)受益非凡;安踏作為CBA的老主顧,也是產(chǎn)生了一定的效應(yīng);眾做周知,李寧開(kāi)中國(guó)體育品牌之先河,贊助國(guó)外球隊(duì),也將李寧品牌宣傳到世界各地,令李寧在國(guó)內(nèi)體育品牌中遙遙領(lǐng)先。
歸根結(jié)底,我們說(shuō),整個(gè)閩派服飾品牌,活動(dòng)賽事贊助時(shí)有借勢(shì)卻并未真正造勢(shì),雷聲不大,雨點(diǎn)較小。
3、事件營(yíng)銷新風(fēng)標(biāo):有影響力的活動(dòng)行銷帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)者已初現(xiàn)端倪
2006年起,361°將連續(xù)3年與中國(guó)最權(quán)威體育媒體CCTV-5聯(lián)手打造“361°娛樂(lè)籃球”,采取“給平凡人一個(gè)夢(mèng)想,無(wú)門(mén)檻海選全民總動(dòng)員”的完全超女打造模式,超女原班策劃人馬鼎力助陣,針對(duì)所有籃球運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者,在全國(guó)各大中心城市舉行全民海選,活動(dòng)內(nèi)容囊括“三對(duì)三”、“三分遠(yuǎn)投”、“扣籃”、“趣味投籃”、“花式籃球自選”等15項(xiàng)擂臺(tái)公開(kāi)賽,央視5套籃球公園全程直播/轉(zhuǎn)播。 活動(dòng)場(chǎng)場(chǎng)爆滿,關(guān)注度頗高,361°也因此品牌價(jià)值快速增長(zhǎng)。
誠(chéng)然,能如此大手筆者為數(shù)不多。筆者此次只是以點(diǎn)帶面,讓看官們知道,在閩南,規(guī)模的事件營(yíng)銷帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)已初現(xiàn)端倪,今后將愈演愈烈。
三、做好事件營(yíng)銷的黃金法則
1、切合品牌:挖掘熱點(diǎn)事件與品牌的契合點(diǎn)
事件營(yíng)銷往往可遇而不可求,而且有特定的適應(yīng)范圍。事件的性質(zhì)與影響范圍,必須切合產(chǎn)品的定位與形象——這是事件營(yíng)銷成功的要素。不考慮產(chǎn)品與事件的相關(guān)性,什么事件都想利用,什么主題都想沾邊,最終只會(huì)導(dǎo)致品牌形象混亂。
當(dāng)年借“神五”一飛沖天的事件,蒙牛就可圈可點(diǎn)!吧裎濉眲倓倮岛,蒙牛就利用直播時(shí)間在中央電視臺(tái)密集投放廣告,并配合海報(bào)、戶外媒體、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)廣告等消費(fèi)者能接觸到的任何媒體,在極短時(shí)間內(nèi)迅速讓消費(fèi)者全方位地接觸到“蒙牛信息”。同時(shí),銷售渠道也積極跟進(jìn),印有“中國(guó)航天員專用牛奶”標(biāo)志的產(chǎn)品立即出現(xiàn)在全國(guó)各大賣場(chǎng)中,宇航人物模型和其他各種醒目的航天宣傳標(biāo)志,將蒙牛的所有賣場(chǎng)裝扮得“奪人眼球”。蒙牛此次事件,也被評(píng)為當(dāng)年“中國(guó)廣告業(yè)10大新聞”之一。
蒙牛成功的關(guān)鍵就在于找準(zhǔn)品牌核心價(jià)值與“神五”事件的關(guān)聯(lián)性:13億人口里僅挑出了十幾位航天員,而這幾位絕對(duì)是中國(guó)人里綜合身體素質(zhì)最棒的人,想也和航天員一樣,就請(qǐng)喝蒙牛的“航天員專用牛奶”,這個(gè)關(guān)系非常自然、連貫、形象的給消費(fèi)者帶來(lái)了健康、營(yíng)養(yǎng)的印象。
2、巧思創(chuàng)意:創(chuàng)意指數(shù)越高關(guān)注度越高費(fèi)用反而越少
創(chuàng)意就是財(cái)富。事件營(yíng)銷的表象是借勢(shì),其核心目的是造勢(shì)。亞歷士多德說(shuō),給我一個(gè)支點(diǎn),我就可以撬動(dòng)地球。那么品牌就好比杠桿,事件營(yíng)銷就好比這個(gè)支點(diǎn),越是有創(chuàng)意的巧思,就越小投入,大回報(bào)。
當(dāng)年富亞公司本意是給小貓小狗喝涂料顯示產(chǎn)品的健康、環(huán)保,后來(lái)由于動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)的阻攔,老總一急就自己把涂料給喝了,這樣一來(lái)就轟動(dòng)了整個(gè)北京城,各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道,隨之而來(lái)就是訂單不斷,銷售業(yè)績(jī)大增。
1985年,海爾張瑞敏砸冰箱事件,成為中國(guó)企業(yè)注重質(zhì)量的一個(gè)最典型的事件,并因此成為無(wú)數(shù)大大小小的媒體、書(shū)刊、高等院校的“經(jīng)典案例”,最重要的是,通過(guò)這一事件的傳播,海爾注重企業(yè)管理、注重產(chǎn)品質(zhì)量的形象被極大地樹(shù)立起來(lái),真所謂創(chuàng)意決定效應(yīng)啊!
3、整合推廣:越普通的事件越需要借助媒體擴(kuò)大影響力
事件也需要整合推廣,特別在這個(gè)資訊過(guò)剩的時(shí)代。廣告媒體具有將訊息放大的功能,但不是最熱門(mén)最頂級(jí)的事件,卻難得吸引他們的關(guān)注。越普通平凡的事件,越需要有力的傳播,否則很容易被淹沒(méi)。
2003年10月,勁霸因款式設(shè)計(jì)領(lǐng)先,被法國(guó)·中國(guó)文化年組委會(huì)選中,作為唯一入選法國(guó)巴黎盧浮宮的中國(guó)男裝品牌,參與中華民族服飾展演。但據(jù)調(diào)查,所謂“入選”不過(guò)是一次商業(yè)走秀,不具有持久意義,不代表被盧浮宮收藏認(rèn)可。而時(shí)隔一年后,勁霸公司將此拍成廣告片,斥巨資在世界杯期間最優(yōu)時(shí)段進(jìn)行宣傳,打出廣告語(yǔ)“唯一入選巴黎盧浮宮的中國(guó)男裝品牌”。盡管有人對(duì)此廣告質(zhì)疑聲不斷,業(yè)內(nèi)人士也稱“擦邊球”,但結(jié)果是大家已經(jīng)將勁霸耳熟能詳,而且潛意識(shí)里也覺(jué)得這是中高端品牌。勁霸這一舉措證明,巧借事件進(jìn)行整合推廣,比單純的廣告訴求更有說(shuō)服力和震懾力。
4、有效互動(dòng):提高事件互動(dòng)參與性,將為事件營(yíng)銷的成功臨門(mén)一腳
不僅品牌需要被關(guān)注,消費(fèi)者本身也是需要被關(guān)注的;有人將產(chǎn)品比喻成待嫁的少女,要想使其嫁得好、嫁得快,除產(chǎn)品的“三分長(zhǎng)相七分打扮”外,如果再讓其與“郎君”們多加溝通交流,將進(jìn)一步培養(yǎng)親和力。追求者覺(jué)得可親可近,當(dāng)然趨之若騖。
每個(gè)人都有自己的生活空間,包括生活、學(xué)習(xí)、工作和娛樂(lè)。不在一個(gè)人生活空間的事情即使是驚天動(dòng)地的事件也將被很快的淡忘。如伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng),如外國(guó)發(fā)生的自然災(zāi)害。因?yàn)槟堑降资呛蛡(gè)人的生活無(wú)多大的關(guān)系,僅僅是談資而已。這樣的談資會(huì)隨著時(shí)間的推移被新的代替。而如果大眾涉入到某一事件中去與之發(fā)生聯(lián)系,那么這一事件將會(huì)深深影響著受眾的生活的每一個(gè)方面,一個(gè)企業(yè)的形象和產(chǎn)品也將隨之滲透受眾的生活。只有這種滲透才最終會(huì)形成顧客忠誠(chéng)。
大家都知道騰訊近年崛起迅速,除了QQ的推出之外,個(gè)人覺(jué)得他們很注重提高網(wǎng)友們的互動(dòng)參與性,點(diǎn)開(kāi)qq.com,每則新聞均可進(jìn)行評(píng)論,開(kāi)了網(wǎng)站先河。網(wǎng)友們看到熱點(diǎn)事件,總想評(píng)頭論足一番,而騰訊剛好提供了這個(gè)平臺(tái),自然讓網(wǎng)民情不自禁“高談闊論”。因?yàn)槿谌氲骄W(wǎng)民的生活,自然贏得門(mén)客無(wú)數(shù)。
還有這兩年比較熱門(mén)的“超級(jí)女聲”、“娛樂(lè)籃球”、“夢(mèng)想中國(guó)”等,因?yàn)橛辛似矫竦膮⑴c,舞臺(tái)不再是專業(yè)人員的專利,看了此類節(jié)目就好象看身邊的鄰居甚至自己上臺(tái)一樣;直播期間,還可以發(fā)短信進(jìn)行投票,支持自己的平民偶像。這一系列的舉措,均是提高了觀眾的參與性,因此這些節(jié)目想不紅都難。
四、結(jié)束語(yǔ)
“服飾品牌是比較沒(méi)有忠誠(chéng)度的!敝T多業(yè)內(nèi)人士如是說(shuō)。明星誰(shuí)都會(huì)請(qǐng),廣告誰(shuí)都會(huì)打,促銷打折誰(shuí)都會(huì)做,而消費(fèi)者認(rèn)不認(rèn)同其品牌的核心價(jià)值,卻很難定論。越是很難建立忠誠(chéng)度,越需要不斷借助事件來(lái)提升自己在消費(fèi)者心智所處的地位。
又快到了2007,隨便到到街上走一遭,便看到家家鉚足了勁進(jìn)行元旦、新年的促銷推廣,“買(mǎi)就送”、“折上折”成了熱衷的手段,而這些手段的背后,卻牽動(dòng)著企業(yè)的神經(jīng)末梢:價(jià)格戰(zhàn)。倘若此時(shí),某品牌推出事件“XX男裝品牌時(shí)尚先生征集”、“XX品牌冬裝小姐大賽”,又是處在節(jié)日期間,既可短期收尾,亦可長(zhǎng)期舉辦;消費(fèi)者反正也得購(gòu)買(mǎi)服飾,買(mǎi)了后還能有一個(gè)展示自己的平臺(tái),一不小心還能拿個(gè)名次,他們也樂(lè)意。這樣既能促進(jìn)銷售,也能贏得品牌加分無(wú)數(shù),何樂(lè)而不為?
衷心祝愿中國(guó)服飾品牌一路走好!
作者:李宗文,實(shí)戰(zhàn)型品牌企劃人,閩派服飾品牌運(yùn)作的觀察研究員。長(zhǎng)期致力于運(yùn)動(dòng)休閑、男裝品牌服飾策劃領(lǐng)域,形成了行之有效的理論和操作體系,對(duì)品牌定位、推廣創(chuàng)意、品牌視覺(jué)、事件營(yíng)銷等方面有獨(dú)到見(jiàn)解。TEL:13599281738 E-mail:awen530586@yahoo.com.cn